集團(tuán)運(yùn)行供應(yīng)鏈中心《精益管理》專題培訓(xùn)順利開展

  全面深入推進(jìn)精益管理，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，提升分公司運(yùn)行供應(yīng)鏈的組織能力，以及跨越部門墻之間的協(xié)作、交流，集團(tuán)運(yùn)行供應(yīng)鏈中心以《精益協(xié)作，持續(xù)改進(jìn)！》為主題，組織各分公司代表于6月25日至6月26日在增城山水時(shí)尚酒店6樓會議室開展為期2天的精益管理培訓(xùn)。
  邀請外部培訓(xùn)講師以精益工作坊的方式開展本次活動。通過精益思想的規(guī)則和原則的培訓(xùn)講解，并以通過做實(shí)驗(yàn)的方式滲透精益管理思想進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，實(shí)時(shí)指導(dǎo)各組按照每個(gè)知識環(huán)節(jié)思想進(jìn)行試驗(yàn)后進(jìn)行問題分析、原因分析及確定對策。培訓(xùn)中安排的互動交流環(huán)節(jié)很接地氣，各個(gè)參訓(xùn)人員結(jié)合自身工作實(shí)際做案例分析，與講師進(jìn)行了深入交流與現(xiàn)場分享。實(shí)驗(yàn)比賽結(jié)束后，每個(gè)小組組長進(jìn)行代表總結(jié)，每組組員積極發(fā)表個(gè)人學(xué)習(xí)后的感想。

  兩天的培訓(xùn)課程，既有理論又有實(shí)戰(zhàn)。參訓(xùn)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、邏輯性強(qiáng)，要把精益管理理念和方法付諸于實(shí)踐工作，運(yùn)用精益要素進(jìn)行協(xié)作，持續(xù)挖掘改進(jìn)機(jī)會，以分公司為單位展開系統(tǒng)性的消除浪費(fèi)和系統(tǒng)性的解決問題，使精益管理真正發(fā)揮提質(zhì)增效的作用。